所有的成績，都是干出來、拼出來的。過去一年，巨石人承壓奮進(jìn)、攻堅克難、擔(dān)當(dāng)作為，走過的每一步都富有挑戰(zhàn)，奮斗的每一天都充滿精彩，取得的每一份成績都倍感興奮。這是公司黨委和董事會堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與科學(xué)決策的結(jié)果，更是全體巨石人同心奮斗與頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。

未來發(fā)展方向在哪里，巨石人如何不斷以“確定性”去穿越行業(yè)“周期性”，一步步邁向世界舞臺的中央？2025年工作會議上各級領(lǐng)導(dǎo)的講話鏗鏘有力，為公司實現(xiàn)全年目標(biāo)指明了方向、堅定了信心。中國建材集團(tuán)黨委書記、董事長周育先強(qiáng)調(diào)要適應(yīng)市場變化，在變化中解決“不確定性”，成為自己業(yè)績增長的“確定性”；善用“加減乘除”，拓增量、優(yōu)存量、抓變量、強(qiáng)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力；以黨建領(lǐng)航鑄魂固本，打造和發(fā)揮混合所有制黨建特色和優(yōu)勢，引領(lǐng)中心工作，有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

工作會議后，公司高管即奔赴國內(nèi)三地子公司宣貫落實工作會議精神，總結(jié)過去，分析不足，提振信心，鼓勵因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。全公司上下各單位紛紛召開工作會議精神宣貫落實會議，把握基調(diào)明方向，聚焦目標(biāo)鼓干勁。大年初一，楊國明總裁在新春座談會上要求總部各單位要成為“尖子生”“主力軍”“核心區(qū)”“壓艙石”。

在高管團(tuán)隊以身作則的帶領(lǐng)下，三軍將士齊開拔，萬眾一心勇爭先。“學(xué)先進(jìn)、爭模范、當(dāng)表率”的良好氛圍已然形成。

拓增量，做大“加法”

材料是工業(yè)的糧食，是制造業(yè)的基石。玻璃纖維作為工業(yè)強(qiáng)基的戰(zhàn)略性新興材料，能夠替代木材、鋼材、鋁材等傳統(tǒng)材料，隨著低空經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)、綠色能源、電子算力、人工智能等領(lǐng)域的興起，玻璃纖維展現(xiàn)出巨大的市場潛力和社會價值，不僅推動了經(jīng)濟(jì)增長和技術(shù)進(jìn)步，也為可持續(xù)發(fā)展提供了新的解決方案。

優(yōu)存量，做妥“減法”

新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。去年中國巨石全球零碳智造基地首戰(zhàn)告捷，實現(xiàn)100%綠電生產(chǎn)，年碳減排量40萬噸以上，率先引領(lǐng)玻纖行業(yè)健康綠色可持續(xù)發(fā)展。為助力國家“雙碳”目標(biāo)，巨石緊盯零碳目標(biāo)不動搖，一張藍(lán)圖繪到底。春節(jié)期間，生產(chǎn)經(jīng)營、工程籌備兩不誤，為二期細(xì)紗項目早日開工建設(shè)按下快進(jìn)鍵，二期項目將實現(xiàn)更大的減碳量。

抓變量，做強(qiáng)“乘法”

巨石要圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)、重大新產(chǎn)品開發(fā)、重大難題攻關(guān)、生產(chǎn)方式顛覆性變革等部署一系列揭榜掛帥和重大創(chuàng)新課題，擁抱人工智能帶來的生產(chǎn)技術(shù)迭代，率先走出前人沒走過的路，努力實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，把創(chuàng)新主動權(quán)、發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。

強(qiáng)質(zhì)量，做穩(wěn)“除法”

要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須注重經(jīng)營質(zhì)量，走高質(zhì)量發(fā)展之路。公司將持續(xù)深化卓越績效管理模式，以目標(biāo)為導(dǎo)向開展各領(lǐng)域爭一流、創(chuàng)標(biāo)桿；打造中國巨石品牌金字招牌，提高中國巨石在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的話語權(quán)、影響力和價值創(chuàng)造能力。

赤子追夢，追則必達(dá)。奮進(jìn)路上，我們每個人都是主角，路在腳下事在人為。全體巨石人要真抓實干，創(chuàng)新巧干，高效快干，全力以赴加快創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，堅定、自信地站到世界舞臺中央。